高长型组织结构
下列关于公司组织结构表述错误的有（ ）。 A.高长型组织结构管理层次较多 B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构 C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活 D.高长型结构更能调动管理人员的积极性
点击查看答案
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.高长型组织结构 D.扁平型组织结构
具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（ ）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.高长型组织结构D.扁平型组织结构
关于纵向分工结构，下列说法正确的是（ ）A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（ ）。 A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业制组织结构
国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于() A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构
某餐饮企业需及时了解大众口味的变化以改进菜品质量，应采取（ ）。A.高长型结构 B.扁平型结构 C.职能型结构 D.机械式结构
