在第一个sprint中团队做什么（）
在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。
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在Sprint规划会议中，产品负责人......（）A、决定团队如何完成其工作B、把选定的故事分割为详细任务C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D、决定在sprint结束时应该交付多少故事
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（）A、sprint回顾会议。B、sprint审查会议。C、发布回顾会议。D、sprint计划会议。
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的？（）A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议
敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（）A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展，资源完成任务
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？（）A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做？（）A、将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint，并创建一个新的Sprint，以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班，以保满足原本Sprint的承诺
