企业外部招聘是为了通过招聘为组织带来创新活力。
组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘 B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主 C.对中层管理的岗位以外部招聘为主 D.对较高层次的岗位以外部招聘为主
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关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 B:内部招聘容易导致“近亲繁殖” C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
下列不属于内部招聘优点的是（）A、给企业带来新的活力和观念B、应聘者很了解企业C、激励员工D、控制人力资源招聘成本
企业对管理人员的招聘以内部招聘为主还是以外部招聘为主，很大程度上取决于（）A、企业员工个人素质B、企业员工整体素质C、企业领导个人素质D、企业员工数量
从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有（）。A、阻碍企业创新B、风险大、成本相对较高C、影响现有员工的士气D、造成企业内部关系紧张E、不利于招聘到一流人才
以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）A、使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法B、外部招聘的人员具有“外来优势”C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气
外部渠道招聘的优点是（）A、可以为组织带来新的元素，为组织注入活力，从而使组织肌体保持活力B、外部渠道广阔，挑选余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才C、促进社会化的人才流动D、筛选难度大，成本高E、外部招聘人员的适应性较强，对组织的归属感强
