销售人员可以利用影响力/权利分析矩阵对采购中心的成员类型进行分析，该矩阵的第一象限成员称为（）
形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。A、二维矩阵B、三维矩阵C、四维矩阵D、多维矩阵
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销售人员在利用影响力/权力分析矩阵进行分析时，可将采购中心的成员分为（）A、运筹帷幄者B、一技之长者C、志同道合者D、默默无闻者E、孤家寡人者
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A、①②B、②③C、③④D、①④
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
经营活动分析报告，是出版物发行单位对采购、销售等单项或综合业务活动进行回顾总结、分析评价的书面材料。
以下哪些说法表明销售活动分析有利于实现企业目标利润？（）A、可以对影响利润形成的各项因素进行分析比较，判断销售措施的得失B、可以分析人、财、物等资源的利用情况，以优化资源利用，提高经济效益C、销售活动分析有助于改进销售措施、制定新的销售计划D、销售活动分析有利于检查计划目标的完成情况
除按产品、区域、客户类型进宪销售分析与评估外，卷烟销售成果评估还可以从以下哪些方面进行？（）A、销量分布的分析与评估B、总销售量的分析与评估C、市场占有率的分析与评估D、销量构成的分析与评估
