甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。
文化型的战略实施模式是指( )。A.从指令型转变来的B.企业高层确定了战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持该战略D.把决策范围扩大到企业高层,调动了高层管理人员的积极性
点击查看答案
战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型 B.变革型 C.文化型 D.增长型
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是A、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型
企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式属于( )模式。A、指挥型 B、转化型 C、文化型 D、增长型
由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。
《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。
企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。