如下哪些关于工作中心的陈述是正确的？（）A、工作中心是由MRP需求系统定义的B、工作中心是由生产设施具体限制所决定的C、工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D、工作中心是生产资源，包括机器、人和设备

第1题

下面哪些是能力需求计划过程的组成部分？（）A、确定工作中心的能力B、确定何时下达计划订单C、计算每个工作中心的负荷D、把工作中心的负荷和它的能力相比较

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第2题

以下哪些陈述是不正确的？（）A、工序的标准准备时间在工艺路线中表述B、零件的每件加工时间在工作中心文件中表述C、平均排队时间在工艺路线中表述D、平均排队时间在工作中心文件中表述

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第3题

如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？（）A、纠正库存错误B、减少每年的盘点次数C、要求比较少的盘点人员D、发现库存错误的原因，并消除之

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第4题

如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估（）。A、只有生产能力B、只有生产能力和工作中心负荷C、只有工作中心负荷和子项物料的需求D、生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度

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第5题

如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的？（）A、减少主生产计划量，直到供需达到平衡B、检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题C、在问题出现的层次上解决问题D、解决预测不准确的问题

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第6题

如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述？（）A、在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力B、无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产C、无限负荷排产比有限负荷排产更复杂D、在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力

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第7题

如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）A、控制工作中心负荷的工具是生产派工单B、控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C、控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D、控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

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