控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更
整合项目中不同职能部门的交付成果
成立变更控制委员会,监督项目所有的变更
以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
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工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是()A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果 B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更 C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更 D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素 B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C:范围变更发生时管理实际的变更 D:判断范围变更是否已经发生
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素 B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C:范围变更发生时管理实际的变更 D:确定范围变更是否已经发生
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素 B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C. 范围变更发生时管理实际的变更 D. 确定范围变更是否已经发生
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A. 影响导致范围变更的因素 B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C. 范围变更发生时管理实际的变更 D. 判断范围变更是否已经发生