降低成本增加销量
获取最大利润
静态库存配套采购
采购与生产不协同
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下： 由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。 A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
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中国制造业采购经理人指数共包括十一个指数：新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单。（ ）
电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。
采购部门依据（）编制采购/外协计划，形成《集团公司原辅材料、配套产品采购计划》等表格。A、技术文件（采购信息）；B、生产计划；C、库存情况；D、其他相关要求。
库存系统与采购系统、存货系统及销售系统集成使用时，委托代销发货单应由（）系统填制。A、采购系统B、库存系统C、存货系统D、销售系统
分析存货积压问题价值路径的根本是（）。A、降低成本增加销量B、获取最大利润C、静态库存配套采购D、采购与生产不协同
以下关于采购入库单的描述错误的是（）。A、单独使用存货核算系统，可以在存货核算系统中录入采购入库单B、与库存合用，采购入库单没有审核，在存货系统中可以进行记账处理C、与库存合用，采购入库单审核后，还可以在存货系统中修改单价、金额D、与库存合用，采购入库单审核后，不可以在存货系统中修改单价、金额
