生产计划
生产订单
生产派工
生产进度汇报
生产管理系统中关于生产派工单描述正确的是()。A、生产派工单可以手工录入增加B、生产派工单不可以手工进行关闭操作C、生产派工单通过生产派工参照生产订单生成D、下达生产订单后系统自动生成派工单
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以下关于生产进度汇报说法正确的有()。A、生产进度汇报数量为0时,可以汇报工时B、生产进度汇报可增加工人汇报单据表体自定义项C、生产进度汇报单是按生产订单汇报生产完工情况D、生产进度汇报不可以超派工单汇报
生产派工单的前提是()。A、生产订单所生产物料维护了工艺路线B、生产订单运行了MRP运算C、生产订单进行了“订单完工汇报”D、生产订单必须手工生成
以下哪些报表能够反映生产合格数量()。A、生产进度汇报表B、生产进度跟踪表C、生产订单完工情况表D、生产统计报表
PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。A、下达计划订单B、下达加工单C、下达工作中心D、生成生产计划大纲
生产进度跟单的流程错误的是()A、下达生产通知单B、制订生产计划C、跟踪生产进度D、确认装船日期
生产进度跟单的流程是()。A、下达生产通知单B、制订生产计划C、跟踪生产进度D、确认装船日期E、变更生产计划