员工的直接上级和员工本人
员工的直接上级和人力资源部门
员工本人和人力资源部门
员工本人、直接上级以及人力资源部门
强调组织作用的模式时,员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价 B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐 C.员工的上级与员工面谈 D.制定发展规划 E.实施培训
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对每个岗位的要求和变化最清楚的开发需求分析参与者是()A、人力资源部门工作人员B、员工本人C、员工的上级领导D、有关项目专家
企业在给员工制定职业发展计划时,相对于员工本人、员工主管上级之外,人力资源部门所扮演的角色是:()。
制定和执行职业生涯规划的主体是()。A、上级B、员工个人C、人力资源管理部门D、最高管理者
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
绩效计划的主体主要是人力资源管理专业人员、员工本人和()。A、员工的直接下级B、高层管理人员C、员工的直接上级D、以上选项都不正确
绩效计划需要()、员工的直接上级以及员工本人三方面共同参与。