激励不是企业管理中的一种职能,而是一种手段
激励是一种目的性很明确的管理活动
激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机
激励活动过程是:刺激——需求——动机——行动
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极、主动地进行工作,这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴 B.管理专家 C.员工激励者 D.变革推动者
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商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的、不易辨识和量化的资产,包括()。A:财务资源 B:实物资源 C:人力资源 D:技术资源 E:声誉资源
下列属于商品流通企业盈利目标的是()。A:资本资源目标 B:人力资源目标 C:公共关系目标 D:社会责任目标 E:政府关系目标
()是商品流通企业核心竞争力的基础。A:技术体系 B:管理体系 C:人力资源 D:信息系统
下列不属于商品流通企业有形资源的是()。A:人力资源 B:组织资源 C:声誉资源 D:财务资源
下列因素中,会影响商品流通企业备选方案的有()。A:自然状态 B:人力资源 C:期望值 D:概率 E:损益值
关于商品流通调节功能的作用,下列描述错误的是()。A.商品流通是实现社会再生产的必要条件 B.商品流通是调节社会资源合理流动,实现社会资源合理配置的有效手段 C.商品流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器 D.商品流通是增加商品价值的惟一途径