计划
控制
组织
协调
项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标
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项目人力资源管理是指项目组织对该项目的（）所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。A、各种资源B、资金C、采购物料D、人力资源
中标后、开工前项目部首先要做的是（）A、制定并实现工程项目的质量目标B、编制实施性的施工组织计划C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现D、工程质量目标的实现
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。A、计划B、控制C、组织D、协调
组织为了达到某些特定的目的，就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段，提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能：（）A、计划B、组织C、领导D、控制
有关管理职能的基本内容说法错误的是（）。A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划B、组织职能是为了实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作
