多选题形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

第1题

工程项目范围定义的主要目的包括（ ）。A．总结研究项目管理B．提高项目质量标准C．提高对资源耗用估算的准确性D．证实项目分解结构的正确性E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

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第2题

不是创建工作分解结构的目标。A．提高成本、时间和资源估算的准确度B．定义绩效测量和控制的基线C．编制一个范围管理计划D．促使责任分工明确

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第3题

● （34）不是创建工作分解结构的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确

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第4题

进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性 B:确定对工程进行测量和控制的基准 C:分派任务，划分权力和责任 D:规定工程项目的成果 E:确定工程项目的技术要求

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第5题

工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（　）。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构 B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务 D.提高费用.时间和资源估算的准确性

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第6题

招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

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第7题

建立IT服务项目预算的目的和意义不包含：（）。A. 便于项目资源分配，提供责任计算框架 B. 便于形成资金使用计划，协调资金使用活动 C. 便于改进预算编制方法，提高预算编制准确性 D. 便于建立资金控制系统，评估资金使用效果

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