编制施工成本控制工作流程图
制定施工方案并对其进行分析论证
进行工程风险分析并制定防范性对策
防止被索赔
某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析,并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.合同措施
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在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有( )。A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管理 D.施工成本控制 E.建设项目与外部环境的协调
施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ),以控制施工成本。A.违约问题 B.控制问题 C.索赔问题 D.纠纷问题
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A、加强施工定额管理 B、制定施工方案并对其进行分析论证 C、进行工程风险分析并制定防范性对策 D、防止和处理施工索赔
在建设工程项目施工中,施工方项目管理的任务有( )。A、施工安全管理 B、施工合同管理 C、施工信息管理 D、施工成本控制 E、建设项目与外部环境的协调
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、确定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔
建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()A、人工费B、管理人员工资C、办公费D、施工措施费E、施工机械使用费