标杆超越
卓越绩效标准
六西格玛管理
IS0质量管理体系
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 C.IS0质量管理体系 D.标杆超越
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通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A:标杆超越法 B:卓越绩效标准 C:六西格玛管理 D:ISO质量管理体系
( )通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 C.ISO质量管理体系 D.标杆超越
进行标杆超越的实质是( )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力 B.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度 C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求 D.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程
绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。A、促进组织和个人绩效的提升B、促进管理流程和业务流程优化C、为人员甄选提供基础D、保证组织战略目标的实现
在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进