制度化
定量化
智能化
格式化
项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
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为了达到信息管理的目的,做到( ),并把握信息管理的各个环节。A:了解和掌握信息来源,对信息进行分类 B:对信息进行加工整理 C:掌握和正确运用信息管理的手段 D:掌握信息流程的不同环节,建立各信息管理系统 E:掌握信息的存储环节
以下有关对信息管理的环节叙述有误的是( )。A:了解和掌握信息来源,对信息进行分类 B:掌握和正确运用信息管理的手段 C:掌握信息流程的不同程序,以数据进行加工 D:掌握信息流程的不同环节,建立信息管理的各个环节 E:掌握信息,提高投资效益
PMC单位在项目实施阶段,代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
各种品牌信息应采用统一的分类方案,对信息的内容、形式、时间进行统一规范,采用标准化格式和(),各种信息应采用统一的数据库平台,避免形成“信息孤岛”。A、标准化模式B、规范化操作C、标准化操作D、规范化标准操作
建立健全的信息管理制度应包括的内容有()。A、建立统一的建设项目信息编码体系B、对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一C、建立完善的建设项目信息流程D、注重基础数据的收集和传递E、开发和引进建设项目管理信息系统软件
在重大建设项目批准和实施过程中有重点公开()、重大设计变更信息、施工有关信息、质量安全监督信息、竣工有关信息等信息。A、服务评价信息B、批准流程记录C、服务项目信息D、批准服务信息