提高生产率
降低成本
节约生产面积
充分利用车间的空间位置
缩短生产周期
（ ）的安排是任何企业生产过程时间组织的重要内容。A．作业时间 B．作业顺序 C．作业种类 D．作业方式
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简要分析生产过程的组织方法：空间组织和时间组织。
企业的安全管理，是指企业对生产过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制等一系列的管理活动。
企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置
生产过程时间组织的基础是生产过程的（ ）。A、货物组织B、航次组织C、空间组织D、船舶组织
企业进行生产过程时间组织的目标有（ ）A、提高生产率 B、降低成本 C、节约生产面积 D、充分利用车间的空间位置 E、缩短生产周期
企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（ ）A、生产过程的时间组织工作 B、生产过程的空间组织工作 C、生产过程的物流组织工作 D、生产过程的人员组织工作
