市场战略
参与战略
投资战略
吸引战略
通常情况下，（ ）。A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄，职位不易转换E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样
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注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。 A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略
战略导向KPI体系的意义体现在()。A:具有战略导向的牵引作用 B:是实施企业战略规划的重要工具 C:能够最大限度地激发员工的斗志 D:是激励约束员工行为的一种新型机制 E:能调动全员的积极性、主动性和创造性
战略导向KP1体系的意义体现在包括()A.具有战略导向的牵引作用 B.是企业实施战略规划的重要工具 C.能够最大限度地激发员工的斗志 D.是激励和约束企业员工的新型机制 E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性
战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。A.具有战略导向的牵引作用 B.是企业实施战略规划的重要工具 C.能够最大限度地激发员工的斗志 D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性 E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
战略导向KPI体系的意义体现在（ ）。A． 具有战略导向的牵引作用 B． 是企业实施战略规划的重要工具 C． 能够最大限度地激发员工的斗志 D． 是激励和约束企业员工的新型机制 E． 能够调动全员的积极性、主动性和创造性
注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。 A、市场战略 B、参与战略 C、投资战略 D、吸引战略
