公共部门人力资源规划
公共部门人力资源战略
公共部门人力资源管理
公共部门人力资源制度
()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A:绩效管理 B:绩效考评 C:绩效辅导 D:绩效监控
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在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指( )。A.绩效考核 B.绩效辅导 C.内部控制 D.控制目标
()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。
人力资源规划的目标具体表现为()。A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工C、降低人力资本的开发D、确保组织能够对环境变化作出适当的反应E、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
进行人力资源规划时,包括的工作内容有()。A、确定薪酬结构和水平B、对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C、出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D、根据既定的目标对员工的工作结果做出评价
过程方法是在分析顾客需求、产品形成过程、组织的战略目标后,确定组织什么的过程?
对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的()。A、员工招聘B、人力资源规划C、绩效管理D、职位分析和胜任素质模型