以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。
产品战术是指实施品类战略而采取的具体操作方法，具体包括（）A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效商品陈列D、高效产品定价
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供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。
品类管理的实施使ECR战略的开展成为可能，这主要是由于品类管理以（）作为提高经营效率的具体战略。A、品牌优化B、促销推广C、产品消耗D、技术引进
ECR战略的主体内容（）A、商品销售B、品牌优化C、品类管理D、商品管理
超级市场商品流转的首要环节是（）A、商品采购B、定价目标C、品类管理D、单品管理
为了加强商品的货架空间管理，品类经理需要和（）一起对整个品类中每个单品的货架空间效率和利用率进行分析，同时设定合理的陈列策略。
品类战术的实施步骤包括（）A、产品组合B、货架空间的优化管理和关联性的陈列C、有竞争力的定价策略和有力度的促销计划D、评分E、高效的补货流程
