企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层 B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责 C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算 D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
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（）审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.A、企业监事会B、企业董事会C、企业经理办公会D、企业预算委员会
下一年度企业预算目标由（）提出。A、生产部门负责人B、财务部门负责人C、企业主要负责人D、企业董事会或经理办公会
企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。A、董事长B、监事会C、法定代表人D、董事会主席
针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门
