班组形象是班组的信誉,是班组长通过()方式赢得内部外部整体印象与评价的一种无形资产。
下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力C、班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D、班组长要加强铁腕管理,让员工害怕
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下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人D、班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评
从班组管理的细微看,班组各项经济指标的考核对象是()。A、班组长B、安全员C、核算员D、班组职工
加强企业安全文化建设,搞好安全生产,根本在()A、班组B、班组长C、企业领导D、车间领导
班组长是班组安全生产的带头者、管理者和()。A、桥梁B、领导C、指挥者
下列关于班组长批评策略的说法不正确的是()。 A、班组长批评原则是:少批评,私下批评B、班组长要切忌在领导面前或其他班组面前指责抱怨自己的部下C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评
班组中的领导者就是(),班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最基层的负责人。A、班组长B、班长C、车间干部