项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）
在领导沟通中最常用的沟通方式有()。A.演讲B.发布指示C.谈判D.会议
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下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A：职能制 B：弱矩阵制 C：平衡矩阵制 D：强矩阵制
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）A：通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求 B：在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点 C：通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡 D：将不同厂商的产品、技术进行整合
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制
下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制
整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）A.整合者从技术角度审核项目 B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求 C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点 D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
