两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要（）的战略决策、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。
以下属于管理者代表职责的是( )A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
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下列对两化融合管理体系与组织现有运行机制之间的关系,论述正确的有( )。A.两化融合管理体系覆盖组织全员、全要素、全过程、全方位B.组织应修订和完善现有与工业化以及信息化相关的制度，以适应信息时代融合创新的发展需求C.组织应变革现有制度，尤其是制度之间的关系，破除工业化职能分工体系壁垒，形成以用户为中心的价值网络D.组织应因时、因地制宜地制定新制度，创建并完善信息时代系统化、体系化的现代化管理和运行机制
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。 A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作 B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能 C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的 D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
内部控制的覆盖范围广泛，涵盖企业所有的业务和事项，包含每个层级和环节。
下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审
企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是（）A、企业制定的所有文件B、资质需用的所有外来文件C、两化融合管理体系要求的文件和记录D、企业需要遵照执行的文件
两化融合管理体系涵盖管理职责、（）、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
