企业实施业务外包需要注意（）
企业应当对外包业务实施分类管理，一般分为（ ）。A.重大外包业务 B.一般外包业务 C.个别外包业务 D.集体外包业务
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关于外包的论述不正确的是（）A、企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包B、通过业务外包，企业也把相应的风险承担者转移给了外包商，企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C、虽然业务可以外包，但是对与外包业务的可能的不良后果，企业仍然承担责任D、过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患
为有效实现这种形式的外包，双方必须共同努力开发组织所需补充的技术和能力，而不是对外包商单纯的依赖。因此，业务效果提升性外包有哪些？（）A、更好的整合IT资源.B、开发基于IT的新的业务能力.C、实施基于IT的变革.D、实施基于IT的业务流程变革.
企业实施业务外包，首要的也是最关键的步骤是（）A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理
业务外包存在一定的风险，它除了需要一个有效的环境外，对外包商的选择非常关键。
外包业务通常分为（）A、特殊外包业务B、一般外包业务C、重大外包业务D、核心外包业务
企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。
