皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
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按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。A、领导角色B、积极角色和消极角色C、组织协调D、目标
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。A、团队领导B、项目经理C、参谋角色D、项目成员
于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是（）A、导师B、培训师C、鼓励者D、以上都是
皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。A、工作描述B、岗位规范C、招聘广告D、没有正确答案
林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对
一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队，项目执行四个月后，项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题？（）A、告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性B、与团队成员举行个人会议，重新安排会议时间，以便更好地参加C、重新安排会议时间，以便在大多数团队成员的工作时间内进行D、将团队分成更小的团队，并为每个团队设置不同的会议时间
