管理者为什么不愿意做教练（）
员工不请求帮助的原因有（）A、害怕管理者B、怕认为自己无能C、文化背景不鼓励这种做法D、怕麻烦，认为管理者没有时间帮助自已解决问
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对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威
现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
职业生涯管理应看作是竭力满足（）需要的一个动态过程。A、管理者、员工B、员工、企业C、管理者、企业D、管理者、员工、企业
