下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ） 属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退 B. 强制、求同存异、观察 C. 妥协、求同存异、增加权威 D. 妥协、撤退、预防
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最简单的协调组织冲突的对策就是（）。A强制解决B回避C妥协D合作
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协
在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）A、强加B、磨合C、妥协D、问题解决
解决冲突的基本策略有（）。A、规避B、竞争或强制C、妥协D、正视E、缓和或调停
托马斯认为人们对于冲突的反应大致有（）。A、强制B、适应C、回避D、妥协
经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突，能够产生长期效果的是：（）A、超目标B、妥协的C、安抚的D、解决问题
