()就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。
()就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。A、竞争B、冲突C、控制D、反馈
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反馈控制只有在偏差出现后才产生控制作用,因此系统在强干扰作用下,控制过程中被控量可能有较大的波动。
简述布劳是如何运用交换过程来说明竞争、分化、整合与冲突等社会现象的。
在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?()A、职能群组之间的冲突B、以职能为导向的观念思想C、负责整个项目的中央集权的出现D、跨职能活动的整合困难
()现实中的冲突通常伴随着竞争和合作等形式发生。无论是合作还是竞争,都可能出现冲突。当人们期望胜利和超越对手时,彼此就可能发生冲突。在组织中,绝大多数冲突也许都是发生在合作过程中的。A、竞争优势B、竞争性人才C、冲突管理D、竞争本源
在项目中,专家判断被经常运用到项目整合过程中,以下哪项不是专家判断的来源?()A、专家技术协会B、竞争对手C、顾问D、组织中的其他部门
在操作技能形成过程中,动作缓慢、不协调,常感到紧张,这一阶段是()A、操作定向B、操作模仿C、操作整合D、操作熟练