“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。
根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力 B:生产者的谈判能力 C:销售者的谈判能力 D:使用者的谈判能力
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波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力 B:潜在竞争者进入的能力 C:行业内竞争者现有竞争能力 D:替代品的竞争能力 E:企业的生产能力
波特五力模型中的五力包括（ ） A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品
下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
