广告部门与生产、销售部门等并列，作为企业主要部门，直接归总经理领导属于（）A、市场营销辅助制B、负责销售的副总经理直辖制C、总经理直辖制D、集权制

第1题

M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

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第2题

某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。请描述原有组织结构的主要问题。

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第3题

水利施工企业安全生产领导小组由（）等组成，至少每季度召开一次会议。A、企业主要负责人B、分管安全生产的副总经理C、企业技术负责人D、相关部门主要负责人E、安全生产管理员

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第4题

设备缺陷管理和（）工作，由主管生产的副总经理领导，生技部门的检修专责人负责日常管理。运行和检修部门具体实施。A、检修B、施工C、抢修D、消除

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第5题

春季安全大检查有主管生产的副总经理直接主持，由（）负责组织，生产技术等部门参加，拟定重点计划和工作重点。

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第6题

金融物流业务实行（），各经营单位按岗位明确责任部门和责任人，各级人员对职责范围内工作负责。A、总经理负责制B、项目分级负责制C、部门分级负责制D、法人或总经理负责制

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第7题

部门隶属型公关部门一般隶属于（）A、销售部门B、公关委员会C、联络接待部门D、总经理办公室E、广告或宣传部门

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