在“打造优势年”活动中，全局重点打造六个方面的优势，即体制优势（）、管理优势、（）、（）、（）；电力总公司重点打造五个方面的优势，即规模优势、（）、（）、（）和文化优势。

第1题

国际生产折衷理论认为，对外直接投资一般具有三种优势，即（）（）（）A、专利优势B、所有权优势C、区位优势D、管理优势E、内部化优势

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第2题

根据垄断优势理论，企业的垄断优势可以归纳为（）。A、成本优势B、技术优势C、资本优势D、规模优势E、管理优势

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第3题

河南煤化集团重组的优势：规模优势、产业优势、资金优势、技术优势、市场优势。

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第4题

发挥南平市原中央苏区、革命老区资源优势，打造（）品牌。A、苏区文化B、红色文化C、老区文化

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第5题

以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：（）A、提升新产品开发能力B、提升工艺能力，打造先进的制造优势C、提升服务能力，赢得持续竞争优势D、提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势E、提升品牌效益

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第6题

按照“垄断优势”理论，跨国公司所具有的垄断优势包括（）.A、资金优势B、技术优势C、规模优势D、组织管理优势

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第7题

创新对获取竞争优势的贡献体现在（）。A、创新可以提升新产品开发能力，获取市场竞争优势B、创新可以提升工艺能力，打造先进的制造优势C、创新可以提升服务能力，赢得持续竞争优势D、创新可以提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势

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