“（）”工程建设实行国网总部管理决策与统筹管控、省公司为主现场建设管理、直属单位专业技术支撑的管理模式。
结算督察实行国网总部和省公司分级管理，其中省公司负责220规模及以下项目结算督察
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国网（）负责公司特高压工程建设管理，组织开展特高压工程建设，负责建设全过程的统筹协调与科研、设计、设备、验收、调试等关键环节的集约管控。A、交流部、直流部B、基建部C、交流部D、基建部、交流部直流部
（）负责具体落实工程结算管理要求，参与工程建设过程结算，审核设计变更和现场签证，及时确认完工工程量。A、省公司建设部B、业主项目部C、国网基建部D、建设管理单位
达标投产组织，跨区联网特高压工程项目由各负责建设管理的（）完成达标投产考核，报公司建设管理部门核准批复，同时将结果抄送国网基建部。A、国网基建部B、国网农电部C、省公司级单位D、建设管理单位
建设管理单位是指直属公司、网省公司直接管理的建设机构、项目部、指挥部、地市级供电公司或控股公司和（）的组织机构，以及受委托承担项目建设管理任务的直属单位或网省公司。
国家电网公司职代会分四个层级运行，分别是（）。A、国网公司，网省公司、直属单位，网省公司、直属单位的下一级单位，车间、班组B、国网公司，网省公司，基层单位，车间、班组C、国网公司，网省公司、直属单位，网省公司、直属单位的下一级单位，县级供电企
达标投产与优质工程评定的评定内容、权重、“标准评分表”实行动态管理，（）依据工程建设管理要求及工程建设实际水平适时进行调整。A、国网基建部B、国网农电部C、省公司级单位D、建设管理单位
