采取“项目管理”和“零基预算”方式进行管理的费用有：（）
物业服务企业编制管理费用预算的最佳方法为( )。A:零基预算B:滚动预算C:弹性预算D:固定预算
点击查看答案
成本预算中，编制管理费用预算的最佳方法为()A:固定预算B:弹性预算C:概率预算D:零基预算
下列关于全面预算编制方法的说法中，不正确的是（）。A.增量预算法又称调整预算法 B.增量预算法可以调动各部门达成预算目标的积极性 C.零基预算法主要用于销售费用、管理费用等预算的编制 D.应用零基预算法编制费用预算，不受前期费用项目和费用水平的制约，可以调动各部门降低费用的积极性
编制管理费用预算的最佳方法是（）。A、概率预算B、固定预算C、零基预算D、弹性预算
请简要说明“零基预算、项目管理”的含义。
以下哪种预算方法能根据销量的变动进行调整（）A、作业管理法B、零基预算C、项目预算D、弹性预算
下列对零基预算的描述中，正确的有（）。A、零基预算不受以往实际费用支出水平的限制，完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急，对各项支出项目进行逐个分析和计量B、零基预算有助于改善物业管理企业与业主之间的关系，从而增加物业管理企业的市场竞争力C、零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小D、零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据E、零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制
