项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“（）”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。
公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书
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按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条件，方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金D、以上都对
法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容（）。A、分包、分供合同招标阶段核查B、分包、分供合同结算阶段核查C、分包、分供合同纠纷解决D、分包、分供合同变更签证结算
项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由（）共同决策。
对于分包、分供的选择，（）在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。A、公司B、项目C、公司与项目共同
项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。
公司总部建立有足够的（）的资源平台，并对项目采购过程进行监管，对采购结果进行评价；项目部按照公司资源平台规则进行采购，对分包、分供有（）。
