()是我们的机制运行总规则。
关于企业集团管控,下列说法正确的是( )。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言,集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理,两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥,单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图,促进集团整体的有效运行
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财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。
负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位
根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》,每年初下达给各大项目部经理、项目(执行)经理各项目年度经营管理目标中,质量管理底线为:所属项目不发生()质量事故(含环境事故)为底线,突破底线0分。A、特别重大B、重大C、较大D、一般
我们要坚守品质底线,集团工程项目的质量底线要高于()水平。
哪个版本的经营指标为管控过程中的底线目标()A、投资版B、方案版C、动态成本D、结算成本
集团公司项目管理方针是坚持“()管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A、总经理B、法人C、项目经理D、项目总工