参加班前会和班后会,明晰工作任务和安全风险点,作业前做好(),杜绝违章作业。
《培训管理制度》规定,班组每班()应召开班前会与班后会,接班(检修开工)前,结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项。A、每天B、每周C、每月D、每年
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编制作业指导书时应对作业现场和作业过程中的危险点进行分析,提出完整、规范的组织措施、技术措施、安全措施,确保两票三制的落实和工作的中安全、质量与效益。()
针对危险作业制定对策和措施:根据辨识和分析情况、风险等级,按照国家有关标准、规范和公司制度要求,制定()A、管理措施、技术措施和安全措施B、组织措施、技术措施和人为措施C、组织措施、物理措施和安全措施D、组织措施、技术措施和安全措施
工作负责人开工前,除向全体工作班成员宣读工作票外,还应向全体工作班成员交代清楚(),并明确分工。A、工作任务和安全措施B、安全措施和安全注意事项C、安全技术措施D、工作任务、安全措施和安全注意事项
安全督查包括()A、对现场作业风险的评估B、现场风险控制措施C、安全措施、技术措施、组织措施的落实D、现场违章作业行为的纠察等的随机抽查
以下属于工作票负责人安全责任的是()。 A、亲自并正确完整地填写工作票;B、确认工作票所列安全措施正确、完备,符合现场实际条件,必要时予以补充;C、核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求;D、正确、安全地组织工作。工作前应向工作班全体人员进行安全交代。关注工作人员身体和精神状况是否正常以及工作班人员变动是否合适;E、监护工作班人员执行现场安全措施和技术措施、正确使用劳动防护用品和工器具,在作业中不发生违章作业、违反劳动纪律的行为;
三大措施是指为保证工程项目、作业顺利实施和现场安全,制定的组织措施、技术措施和安全措施