战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括（）A、战略-运营-客户-财务B、战略-设计-运营-财务C、战略-调研-客户-财务D、调研-规划-运营-客户

第1题

(2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。 A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

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第2题

在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是()。A.关键指标树 B.绩效矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.任务分工矩阵

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第3题

（ ）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。A.绩效棱柱 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.目标分解鱼骨图

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第4题

()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

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第5题

关于战略地图下列说法正确的是（ ）。 A.战略地图可以提炼企业层面的KPI B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略 C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁 D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量 E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

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第6题

(2015年5月)战略地图中，（　　）是战略主题的具体表达。 A.绩效目标 B.绩效指标 C.行动方案 D.战略衡量项目

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第7题

关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

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