中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有()。
为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场, 寻找市场空隙的战略是()A、 小而专、小而精战略B、 依附战略C、 拾遗补缺战略D、 经营特色战略
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把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()A、 “小而精、小而专”战略B、 依附战略C、 拾遗补缺战略D、 联合竞争战略
可供中小企业选择的总体经营战略是()A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、多样化经营战略D、"小而专"的战略
中小企业发展的战略有()A、小而专、小而精战略B、转空隙战略C、经营特色战略D、承包、联营战略
我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略,该战略属于()A、规模扩大化经营战略B、联合经营战略C、特色经营战略D、承包经营战略
分析小企业的“小而精、小而专”战略与钻空隙战略的区别。
某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()。A、规模扩大化战略B、集团化经营战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略