从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划 B.员工培训开发管理规划 C.员工培训项目评估规划 D.培训需求分析规划
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( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划
从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为()。A:管理人员的培训规划 B:企业员工的中期培训规划 C:员工培训开发的管理培训 D:技术人员的培训规划 E:操作人员的培训规划
(2017年5月) ( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。 A.员工培训开发管理规划 B.员工长期培训开发规划 C.员工培训开发战略规划 D.战略导向的全局性培训规划
（ ）的主要作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”的基础上，决定企业采用什么样的方式方法，通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。A.员工培训开发的战略规划 B.技术人员规划 C.员工培训开发管理规划 D.管理人员规划
从规划的()上看，企业员工培训规划可以分为长期、中期和短期计划。A:内容 B:对象 C:目的 D:期限
从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。 A.对象 B.期限 C.标准 D.内容
