项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()
结束谈判的技巧方法运用,关键在于适时、择机选用,灵活运用谈判的策略、技术和技巧,是成功者的不变法则。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
以下项目经理的资格要求中最重要的是()A、监督经验B、谈判技巧C、技术领域的教育背景D、与他人有效合作的能力
联盟双方谈判中最关心的三种因素是什么?
谈判中的最低限度标准的作用是()A、保证自己最低利益B、限制了谈判技巧的运用C、上述都对D、束缚了谈判人员
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
谈判过程中,如果觉得毫无进展,需要运用一些谈判沟通技巧,此时可以()。A、停止谈判B、给谈判对手正面施压C、避免或不予理睬D、灵活机动、变换方式