企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

第1题

战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。A．财务 B．客户 C．内部流程 D．学习与成长

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第2题

战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与成长

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第3题

平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A、企业 B、部门 C、班组 D、岗位

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第4题

(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

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第5题

企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法（）A、综合评价方法B、平衡计分卡方法C、历史比较方法D、财务平衡计算方法

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第6题

2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A、《平衡计分卡》B、《战略中心组织》C、《战略地图》D、《在实践中运用平衡计分卡》

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第7题

平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）A、战略地图B、计分卡C、绩效指标D、关键行动方案

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