看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
下列哪些是JIT的支持手段()A、生产同步化B、看板管理C、生产均衡化D、弹性作业人数配置
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JIT采购管理团队的作用是()。A、创建JIT采购管理团队B、分析JIT采购物品C、不断改进JIT采购的具体措施D、全面处理JIT有关事宜
看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。
JIT的看板管理中的看板可以分为:()和()。
JIT采购最实用有效的手段是()。A、定量订货B、定期订货C、单源供应D、看板管理
实现JIT的管理工具是()。A、看板B、作业标准书C、山积表
JIT采购最实用有效的实施手段是()。A、定量订货B、定期订货C、单源供应D、看板管理