为了考核员工对组织整体贡献的大小，组织通常采用（）
客观考察员工和团队的能力、态度、行为及其对企业的贡献，并对其作出实事求是评价的管理过程是（）A、组织变革B、招聘培训C、绩效考核D、薪酬管理
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下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（ ）。A、对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B、对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C、对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D、对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
对于员工考核的程序通常有八项内容，下面不属于考核程序内容的是（）。A、设定考核指标权重B、确定检查周期C、组织实施考核D、建立考核领导小组
物业管理企业对员工进行考核通常采用（）。A、定期考核法和不定期考核法B、整体考核法和个体考核法C、定量考核法和定性考核法D、定量考核法和整体考核法
绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。A、员工学历B、员工素质C、工作行为D、工作结果E、社会反馈
绩效管理的目标包括（）A、对员工进行考核评定B、不断改善组织氛围，优化作业环境C、持续激励员工提高组织效率
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
