为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于（）
目标管理的一个主要优点是( )。A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标
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采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
下列关于目标管理的表述正确的有().A:目标管理有四个要素 B:实施目标管理只能自上而下来设定目标 C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A.目标的具体性 B.目标数量不宜过多 C.目标要可测量 D.员工参与目标设定 E.应制定达到目标的详细步骤和时间
企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）A、明确各职能部门的具体工作目标B、协调各职能部门的经济活动C、控制各个职能部门的经济活动D、考核各职能部门的工作业绩
对于管理层次的描述错误的是（）A、战略管理层主要负责制定组织发展的长远目标和战略，为组织提供整体的方向和领导。B、管理层次按照高低分为战略层、作业层、战术层。C、战术管理层则是按照战略管理层制定的目标和战略，进行具体策略和实施计划的制定。D、作业管理层主要负责对日常运作的管理和计划的具体执行。
