华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。
在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。
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创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。A、领导B、谋士C、实施人员D、协调人员
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()
公司新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
()是指一个团队的综合情绪控制调节能力。A、团队学习B、团队情商C、团队成员角色D、团队创建
一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A、不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。
马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。