分供方招标控制价管理时，下列属于项目商务经理工作内容有（）
分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是（）A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组
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分供方招标控制价管理中，对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批的权限是（）A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、招标小组组长D、二级单位总经理
商务合约的“三大纪律八项注意”中的三大纪律是指（）。A、项目经理责任制B、商务合约交底策划制C、供方选择招标制
三大纪律是指以方圆图为指导形成的商务成本管理工作的三项基本制度，以下不属于三大纪律的是（）。A、项目经理责任制B、合同交底策划制C、分供方选择招标制D、安全管理制
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是（）。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制定内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人
关于招标控制价的编制，论述正确的是（）。A、招标控制价是招标人在工程招标时能接受的最高限价和预算控制价B、招标人在公布招标控制价时，不得公布招标控制价各组成部分的详细内容C、招标控制价不能上浮，但可以下调一定比例D、当招标控制价的误差超过±5%时，应责成招标人改正
招标公告上应该载明的内容有（）。A、招标控制价B、招标项目的性质C、评标办法D、履约保证金
