某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）A、冲突属于功能不良的现象，在这种情况下不应该冒风险B、所有的冲突都可以被有效的控制，在这种情况下不应鼓励冲突C、分公司管理人员已经共事多年，应该由他们自己解决这个问题D、引人新的管理人员可以带来新的管理思想，对分公司有益，一定程度的冲突不会产生负面

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