在施工项目成本计划执行中，（）的偏差越小，说明成本控制效果就越好。
成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。 A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本 B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本 C.目标成本、本项目的实际成本 D.预算成本、类似施工项目的实际成本
点击查看答案
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（ ）进行比较，以了解成本变动情况。 A、类似施工项目的预算成本 B、本施工项目的实际成本 C、本施工项目的目标成本 D、本施工项目的预算成本 E、类似施工项目的实际成本
施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ ）之间的差异。A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本 C.计划成本与实际成本 D.预算成本与实际成本
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本 B.已完工程预算成本与已完工程实际成本 C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本 D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本 B:已完工程预算成本与已完工程实际成本 C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本 D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本 B.已完工程预算成本与已完工程实际成本 C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本 D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
分部分项工程成本分析中，“三算对比”主要是进行（）的对比。A.实际成本与投资估算 B.实际成本与预算成本 C.实际成本与竣工决算 D.实际成本与目标成本 E.施工预算与设计概算
